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吉林鑫達鋼鐵有限公司生產部強化服務意識,提高工作效率,為集團降本增效獻計出力!
發布人:admin 發布時間:2020-04-03 瀏覽次數:735次

 吉林鑫達鋼鐵有限公司生產部在過去的一年里,以年度鋼產量奮斗目標為工作導向,緊緊圍繞集團降本增效工作方針開展生產工作,以煉鋼生產為核心,以煉鐵穩定順行為基礎,以原料保質保量低成本為目的,拉動型鋼、軋鋼產量穩定創造最大經濟效益,按照日產日銷、日進日耗的原則,轉變生產經營管理模式,重心下移,深入現場,解決生產瓶頸,為實現年度產量目標獻計出力。

 型鋼精益管理現場

 一、加強現場管理,積極組織生產。

 生產部全力以赴組織各單位有序生產,加強各生產工序間的工作協調,促進各項指標較好地完成。

 煉鋼通過轉爐爐役、更換煙罩、連鑄機改造等手段,為年度鋼產量奮斗目標的完成奠定了扎實的根基。軋鋼通過對三條生產線的技改,軋鋼產質量得到大幅提升,為公司創收經濟效益做出了一定的貢獻。煉鐵通過熱風爐改造、更換修溝廠家、加強爐外管理、制定操作方針等措施,提升高爐復風速度,同時還提升了高爐富氧率,保證煉鋼吹氧壓力,縮短煉鋼冶煉周期,提升煉鋼效率與質量。

 型鋼主控室內工作人員有序調度

 二、打造工序亮點,促進產量完成。

 2019年公司超前謀劃,統一思想,統一步伐,經過技改、特護等一系列手段,使各工序不斷突破產量記錄,為超額完成年產量奮斗目標打下堅實基礎。生產部在維護生產順行的同時,也創造了許多工序亮點。

 生產部認真組織每次檢修,制定詳細的檢修預案,結合各部門多次召開專題會,最終確定檢修方案,保證了檢修的順利進行,比如大修時煤氣置換分區域、分點位派專人負責,生產部進行檢查確認,實現一次性置換成功。

 生產部本著降本增效的原則,結合物流改裝板車,實現了型鋼鋼坯熱送,使煤氣單耗下降,大大節省了煤氣消耗,保證了6.5萬發電全年處于滿發狀態,為公司創造了極大效益。生產部還采取取消型鋼鋼坯檢斤,按照理論重量與物流結算,提高了車輛運輸作業率。針對運輸部卸車緊張、倒運困難的現象,生產部果斷提出取消廠內火運鐵料、噴吹煤、焦粉、煤粉檢斤,直倒現場,有效緩解了物流車輛不足的問題,使公司具備每日7—8列火車的卸貨能力。

 生產部召開專題會議

 三、提高軋鋼熱送率,實現生產效率新突破。

 經生產部現場組織協調,煉鋼廠與軋鋼廠配合,軋鋼四條線熱送率同比去年大幅度上漲,4條線熱送率分別上漲12.05%、6.4%、19.42%、13.78%,大大提高了軋鋼生產效率,創造了可觀的經濟效益,同時為公司節省大量煤氣,保障了6.5萬發電機組常年處于滿發狀態的煤氣供給,同時也減少了煉鋼坯跨天車來回調運的工作量,間接降低了天車故障率。

 四、加強生產事故管控,保障生產順行。

 生產部嚴格執行生產事故管理辦法,全力協調生產工作,著力解決生產瓶頸,加強各單位點檢定修、精益管理、設備日常維護保養的協調和管理工作,從根源上杜絕安全隱患、設備隱患和生產隱患,有效的保障了各工序間的穩產順行,促進了安全生產穩步前行和產量的高度提升。

 吉林鑫達鋼鐵有限公司生產部緊跟集團發展步伐,轉變思想,更新觀念,強化服務意識,提高自身和團隊素質,緊緊圍繞以“先穩定順行,再提高產質量、指標,降低能耗指標,最后降本增效的原則”為中心任務開展生產工作。重心下移,深入現場辦公,不斷創造佳績,為2020年穩產、高效、低耗奠定了夯實的基礎。

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